我有给别人打电话的权力，但别人没有给我打电话的权力。我掌握了很多资源，所以很多人都想跟我合作，管我要钱，提很多很多的要求。如果在以前，我就会觉得这个应该，那个应该，不想给或者不想帮助就会感到内疚，我现在不内疚了。

    ——2007年10月张朝阳接受《时尚先生》采访时如是说

    背景分析

    张朝阳现在无疑是个快乐的“甩手掌柜”，每天按照自己的生物钟安排日程，连身边的秘书想找他的时候也未必能找到。他能拥有这种随性是因为他已经脱离了日常琐事，将自己的精力主要放在对公司战略方向的把握上。

    公司在初创的时候，许多事情都需要创业者亲历亲为，这时候需要一种“事无巨细”的状态，创业团队也要全力以赴，这时候的快乐来源于激情与投入。当激情退却之后，要么转为平稳，要么显出一种疲态，这时对公司进行流程梳理，使业务良性循环，增添新的业务增长点，应该成为创始人的快乐源泉。而当公司发展成为一家大型企业时，创始人应该充分放权，让自己专注于公司长远方向的把握，做到不为日常琐事所牵绊。

    行动指南

    充分放权，专注于长远的方向。