现在中国企业不要忙着想收购西方企业，再等10年会更安全。已经做出收购行为的企业，中方应该先关注董事会、管理层是说中文还是说英文（说什么话，就会有什么样的心境），这个问题比技术、产品、市场等西方MBA教科书上讲的东西重要得多，不围剿国际化病毒在体内的蔓延，无论你练的什么功夫，战斗力都会逐渐地丧失殆尽。

    ——摘自张朝阳博文《国际化病毒》

    背景分析

    国际化的路线包括很多方面，市场业务范围的国际化，管理制度的国际化与现代化，企业资本与国际资本的对接，技术创新的国际化等。在企业内部的管理中，如何引入西方先进的管理哲学，又能融合中国的实际情况，掌舵企业的发展方向，这是许多处于国际化进程中的企业都面临过的问题。

    行动指南

    在国际化进程中把控好企业的发展与前进方向。