我是很急功近利的。所以，可能只有涉足商业，才能满足我这种急功近利的性格特点。也就是说，要成立一家公司。早在1994年，我还没在麻省理工学院当官儿，我用电脑的时间很多，要编程序。第二年，我看到了美国网景公司的崛起，它使1995年的网络技术比起1994年上了一个大台阶。所以当时我想是不是该成立一家网络公司了，于是我就闯进了互联网。

    ——2001年12月张朝阳参与录制北京电视台《谁在说》节目时如是说

    背景分析

    许多创业者都有这样的品质，大胆、破旧出新，强烈的成功的欲望等。这通常意味着他们在创业初期会采取一些主动的激进的战略。这些举动有两个截然相反的结果，要么成为先驱者，要么成为先烈。但敢于这样“急功近利”，本身就是一种姿态，而最终结果是先驱还是先烈，这取决于战略执行，外部环境的更迭等多种因素。

    当然，采取激进战略并不是主张盲目冒进，而是在对外在环境和自身有着深刻了解的情况下，进行的一种主动出击。

    行动指南

    主动出击。