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自序
    37岁的京东商城CEO刘强东是中国商界最红的新星,有人放言,马云已成过去式,“东哥”是未来式。

    2008年,金融危机冲击下,传统商业模式遭遇发展困境,而以互联网为主的新经济模式异军突起。具体到中国市场,B2C电商无疑是表现最为抢眼的行业。一家名叫京东商城的B2C电商以其“正品、低价”概念“俘获”了钱包缩水的消费者,其创始人刘强东的名字开始由二三流媒体或论坛上,逐渐出现在各种主流电视、网站、报纸和杂志上。

    与此同时,一些曾经成为中国商界“大神级”领袖的企业家们,则纷纷从神坛上滑落凡间。2009年8月,新浪推出微博业务后,刘强东和京东商城开始成为微博上的热点人物和企业。

    马云应该是最郁闷的企业家,他本来在互联网电商领域布置了严密的阵营,既与竞争对手竞争,又防止新的电商模式出现,但他没想到,京东商城硬是从缝隙里顽强地挤出脑袋,成长为参天大树。

    从2009年开始,马云不断进行内部调整,将重点投注在大淘宝平台上,从C2C平台上衍生出B2C平台,希望与刘强东一决高下。但谈何容易?

    同样郁闷的还有苏宁电器创始人兼董事长张近东、当当网创始人兼CEO李国庆,刘强东的狂飙突进,不断侵入他们的商业领域。

    从2009年开始,张近东开始布局电商领域,为未来与刘强东的战斗埋下伏笔。

    2010年左右,刘强东与李国庆的恶斗开始,双方打得你死我活。最终,刘强东凭借强大的后台和充足的资金实力,力压李国庆。

    刘强东在不断突破竞争对手的围追堵截之后,成长为电商界的风云人物,各种荣誉也纷至沓来。

    2011年,刘强东获得“CCtV2年度之经济人物大奖”,此后,又获得“华人经济领袖奖”;2012年5月6日,《财富》杂志中文版公布2012年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单,刘强东排名第一。

    未来,刘强东的梦想是“One orld,One Shop”。他要与沃尔玛、亚马逊一决高下。“东哥”将是继亚马逊总裁之后,又一位注定震惊世界的商界领袖。

    我们不禁好奇,刘强东用14年时间,从摆摊小贩开始做起,打造出一个三四百亿的企业,他是如何做到的?

    本书的核心要旨,就是为了回答这个问题。
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